No code sont apparues comme une excellente solution pour donner aux équipes non informatiques la possibilité de développer leurs propres applications. Cette évolution permet non seulement de démocratiser le développement d'apps, mais aussi d'accélérer considérablement les initiatives de transformation numérique.
Après avoir mis en place une pratique No code au sein d'une entreprise, voici l'évaluation de cette mise en place.
Comment évaluer le succès d'une initiative No code ?
Au cœur de toute initiative No code réussie se trouve l'équipe qui la soutient. Lorsque les membres de l'équipe sont à l'aise avec les outils No code , cela se traduit par un retour d'information positif et un taux d'adoption élevé au sein de l'équipe. Cet enthousiasme est l'un des indicateurs les plus révélateurs de la réussite. Une équipe qui s'engage à affiner et à faciliter les processus signale un changement positif au niveau de l'organisation, jetant les bases d'une innovation durable.
La quantité de projets développés à l'aide des plateformes No code pourrait être une mesure directe de la productivité, mais créer de nombreuses applications qui n'ont que peu ou pas d'impact sur les opérations n'est pas utile. Ce qui est intéressant ici, c'est surtout la capacité à étendre les cas d'utilisation au sein d'autres équipes.
La capacité à raccourcir le processus d'adoption de nouvelles technologies en dit long sur l'agilité d'une organisation et sa préparation à l'avenir.
Il s'agit de mesurer dans quelle mesure la pratique No code a été en mesure de réduire l'arriéré de projets du département informatique (en pourcentage).
La valeur réside ici dans le retour sur investissement généré par le déploiement de plus de solutions, plus rapidement (impacts opérationnels).
L'évaluation de la façon dont No code réduit la dépendance à l'égard de l'informatique pour l'achèvement des projets peut fournir des indications sur la valeur stratégique de l'adoption de No code .
L'avantage des plates-formes No code ne réside pas seulement dans leur facilité d'utilisation, mais aussi dans leur rentabilité à long terme.
La logique des coûts à long terme (licences + maintenance + mises à niveau) est souvent plus favorable à No code.
L'entreprise peut demander :
→ Quel aurait été le coût de l'augmentation des ressources informatiques pour développer ces applications ?
→ Quel est le budget alloué à la maintenance de ces applications ?
L'évaluation du coût total de possession - licences, maintenance et évolutions futures - révèle les avantages financiers à long terme des solutions No code .
Il est essentiel de s'assurer que les applications No code sont sécurisées et complètement intégrées dans l'architecture informatique de l'entreprise. Ce niveau d'évaluation garantit que les pratiques de No code s'alignent sur les normes et protocoles organisationnels plus larges, protégeant ainsi contre les vulnérabilités potentielles.
Il est essentiel d'évaluer les pratiques de No code sous l'angle de la satisfaction de l'équipe, de l'impact du projet, de l'indépendance des équipes non informatiques et du coût total de possession pour en réaliser le plein potentiel. Alors que les organisations cherchent à s'étendre et à innover, la compréhension de ces dimensions sera essentielle pour exploiter la puissance des solutions No code .
Convertigo est une plateforme FullStack pour le développement d'applications No code et Low code. Alternative Open Source et française aux plateformes d'entreprise telles que Microsoft Power Apps, elle transforme la façon dont les entreprises et les collectivités territoriales déploient leurs solutions métiers avec une double approche : du Low code pour les DSI et du No code pour les équipes métiers.
La plateforme Convertigo est enrichie de plus de 300 connecteurs permettant une intégration fluide et rapide avec différentes applications et bases de données et peut être hébergée On Premises.
Convertigo a des bureaux en France et en Amérique du Nord et sert des dizaines de clients Grands Comptes (Banque, Assurance, Secteur public).
