Low code et No code ont révolutionné la manière dont les entreprises abordent le développement d'applications. Pour exploiter pleinement leur potentiel, il est essentiel de suivre certaines bonnes pratiques. Voici un guide en cinq points basé sur les observations de Convertigo :

1. La compréhension des besoins de l'entreprise est essentielle

L'étape la plus critique dans le développement de Low code/No code est de bien comprendre les besoins de l'entreprise.

Avant même d'envisager la plateforme, il faut se concentrer sur les processus d'entreprise. Cette approche souligne l'importance de la collaboration entre les équipes informatiques et commerciales. En identifiant et en comprenant correctement ces besoins, l'évaluation des plateformes potentielles devient beaucoup plus simple et efficace.

2. Choisir un cas d'utilisation à forte valeur ajoutée

Lors de la mise en œuvre d'un processus d'entreprise à l'aide de Low code ou No code, sélectionnez un cas d'utilisation qui soit compréhensible pour chaque partie prenante et qui apporte une valeur visible aux utilisateurs finaux de l'application. Ces derniers sont les mieux placés pour créer l'application, car ce sont eux qui comprennent le mieux les processus concernés. Démontrer qu'un cas d'utilisation important peut être traité à l'aide de Low code et No code renforce la crédibilité du projet et facilite une mise en œuvre plus large.

3. Itérer en fonction du retour d'information de l'utilisateur

Low code et No code doivent être considérés comme des processus itératifs. Évitez de définir d'emblée un produit livrable rigide. Il convient plutôt de créer une première démonstration visuelle, même simple, afin de recueillir les réactions des utilisateurs. Ce retour d'information sur les fonctionnalités - ce qui fonctionne, ce qui manque et ce qui peut être amélioré - est crucial pour la réussite et l'évolution du projet.

4. Utiliser la méthodologie de projet

Malgré leur capacité à accélérer le développement, les plateformes Low code ne devraient pas fonctionner indépendamment des méthodes de gestion de projet établies. Des cadres tels que SCRUM, connus pour leurs processus itératifs et collaboratifs, peuvent compléter de manière significative le développement Low code . Cette intégration garantit que l'accélération offerte par ces plateformes est effectivement exploitée dans un environnement de projet structuré.

5. Cultiver une culture numérique forte

Pour utiliser efficacement les plateformes No code , il est essentiel de disposer d'une solide culture numérique. Cette culture se retrouve généralement chez les personnes proactives qui sont animées par des idées et qui mènent souvent des initiatives d'innovation. Il est également important de cultiver un état d'esprit d'innovation et d'adaptabilité dans l'ensemble de l'organisation. Dans l'écosystème No code , il est particulièrement important d'avoir au sein des équipes des champions capables d'encourager cette culture.

En conclusion, Low code et No code development sont plus que de simples outils technologiques ; ils représentent un changement dans la culture numérique d'une organisation. En comprenant les besoins de l'entreprise, en sélectionnant des cas d'utilisation percutants, en procédant à des itérations basées sur le retour d'information, en intégrant les méthodologies de projet et en encourageant une culture numérique forte, les entreprises peuvent exploiter pleinement le potentiel de ces plateformes innovantes.